1、貨物入庫
倉管員要親自核對貨物品牌、型號、規(guī)格及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致。核對無誤，把入庫日期、品牌、型號、數(shù)量、規(guī)格以及成分、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真記錄到貨品入庫本內(nèi)。
2、貨物上架
登記好貨物之后，要把打印好的標(biāo)簽貼到貨物上，安排好安放的位置，把相同品牌系列的貨物整齊地?cái)[放到貨架上，放好后再次核實(shí)貨物的數(shù)量和安放位置是否正確，檢查貨物是否有損、毀壞。
3、貨品出庫
倉管員把品牌、型號、數(shù)量及明細(xì)報(bào)給ERP管理員，ERP管理員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確的錄制出庫單，核對出庫的明細(xì)和數(shù)量，貨物在出庫過程中是否有損、毀壞。貨物出倉后要核對剩余貨物的數(shù)量，并登記清楚出庫賬本。
4、貨品采購
當(dāng)收到公司的采購單，要根據(jù)實(shí)際情況整理需要采購的物料，要考慮成本的計(jì)算，不能隨意購買，購買時(shí)要檢查每件貨物的情況，看是否有質(zhì)量上的問題。采購回來要及時(shí)入庫，核算清楚數(shù)目。
5、貨物處理
當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨物多于購買色數(shù)量或者少了，要做好及時(shí)的處理的工作。對于有損壞的貨物要及時(shí)作出處理，做好登記。
倉庫管理員在工作中要注意的是細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。至關(guān)重要的一點(diǎn)是，貨物的進(jìn)出倉情況一定要登記清楚，有什么不對勁的地方都有及時(shí)匯報(bào)給上級。
